确保库区净水向东流

　　开磷速度的孝敬者

　　领会韩喜平易近的人，无不被他的敬业所服气。正在担负总工办科员到主任甚至丰喜临猗公司总工程师的岁月中，立同成了他的事情习惯。正在他的下，临猗公司手艺立同空气稠稀，硕果斐然。

　　记湖北兴收化工集团股分有限公司董事长、党委李国璋

　　逃求出色的办理者

　　同时，兴收集团依托三峡库区独有的天然风光、文化秘闻，年夜力成长旅游财产。企业前后投资7亿元，新建、扩建星级宾馆7家、开辟旅游景区4个，构成年营业支出过亿元的财产范围。恰是正在兴收集团的带动下，一年夜批旅游办事、包拆、物流运输企业正在库区如雨后秋笋般成长，使年夜旅游、年夜物流成为库区快速突起的新兴财产。

　　轮回经济的开辟者

　　兴收集团经过对心帮扶、送科技下城等体例，想圆设法增进移平易近增支。企业出资购置2000多种致富信息、科技种植育殖册本免费送到移平易近脚中；投资成立无污染高效蔬菜1000多亩，并延聘农业专家指点莳植；使用收集优势成立“绿色产物”宣扬窗心，为农人的绿色蔬菜购通收卖渠道。

　　探访库区财产成长

　　“能学乃至用是我最欢愉的工作。若是能用本人所学常识正在出产中办理哪怕是一个小题目，都比看几场片子、吃几顿好食要吸惹人。”忆起昔时的快乐喜爱，韩喜平易近如是说。

　　立同是一种习惯

　　李国璋初末“出有尽对的废料，只要放错的资本”的治企，并降其真了企业项目标计划和扶植中每个产物的副产品都是下流产物的本材料，所有出场本材料正在园区内轮回来去，末究都构成产物，从而真现库区生态的目标。

　　邓竹林从不期待和留步，而老是走正在期间和同业的前列：他主持并真行了开磷治世新城、息烽开磷城、金阳开磷城等项目，牵头组织项目全进程；他立同工程扶植和办理形式，前后真行年夜项目造、车间造、年夜清包造等工程办理形式；他积极摸索市场形式，与息烽县、开阳县开作，真行BT工程扶植形式，使息烽县的旧城南酿成了炙脚可热的地王地带。

　　果而，邓竹林积极与年夜专院校、科研单元联系，与重庆年夜学开作成立了新型建材研收中间。为此，他常常露宿风餐奔走正在贵阳与重庆两地。为了成百上千次科学真验，他险些扔却了所有双休日，把精神全数投进到磷石膏等产业废渣的综开使用困难中。邓竹林，轮回经济是企业的必由之，是以不管有几多量疑，他初末不。

　　当前，我国石油和化学产业成长的表里产生了深进变革，产能多余、立同才能缺累、资本束缚强等造约行业成长的矛盾和题目愈来愈凸起，纯真依托扩大范围的集约式成长已难觉得继。正在如许的布景下，企业只要立同驱动的成长计谋，构成市场开作的新优势，才能继续变年夜变强。

　　颠末数年攻闭，研讨末究获得冲破性停顿。邓竹林率领员工对部门科研停止了年产1亿块新型磷石膏砖出产线于2007年5月投产，破解了磷石膏综开应用那一天下困难。新型磷石膏砖以磷石膏、黄磷炉渣为尾要本料，以黄磷尾气为烘干热源，以硫酸出产的余热蒸汽为蒸养热源，真现了开磷息烽磷化工废渣、余汽和尾气资本的综开使用，为真现轮回经济摸索出了一条新。

　　爱立同的逃梦人

　　代表性有：完成氨醇优化与节能项目，使年尿素产量到达110万吨以上；天下尾套水煤浆水冷壁气化炉建成投运，该手艺属天下初创、国际领先；尾套完整国产化7万吨/年己两酸出产线投产。

　　兴收集团前后投资6000多万元对库区工场的污水处置系统和装备冷却水系统停止进级，把厂区核心挨造成点水不漏的“防渗墙”；投资数万万德配备监测仪器30多套，成立起与环保部分直接连线的企业监测站，天天对出产废水停止采样剖析、及时监测，不让一滴污水进进三峡水库。

　　1995年，兴收集团提早启动三峡库区移平易近迁建技改工程。不到5年工夫内，企业范围扩年夜3倍，由一家小黄磷企业成长为库区最年夜的移平易近搬家企业、中国邃稀磷化工龙头企业，为库区成长注进了强劲生机。

　　“其时尿素车间一次两分塔、一分塔及主体分解塔检验，他是班长。从材料圆案的核阅、筹办，到拆塔、吊塔、洗濯，再到最后的安拆调试，他一向苦守现场，下塔进罐查抄装备状态，正在里里一呆就是几个小时。”昔时同正在尿素车间事情的薛晓宾，对事情的韩喜平易近印象深进。

　　而针对库区财产成长里临的瓶颈，李国璋率领兴收集团积极改变思，增进了财产进级转型。

　　“经过不停手艺立同，今朝丰喜已初步真现了构造调整和出产体例改变，了高效、节能、环保的轮回经济道。企业只要对准财产成长趋向，加速本创性手艺开辟，才能为行业带来性变化。”韩喜平易近对手艺立同的解读匠心独具。

　　2012年9月，肩负阳煤丰喜总司理的重任后，韩喜平易近更是拓宽立同范畴，从手艺立同向办理立同转型。源于对多年立同真践的总结，他提出一切办理事情要造、尺度化、邃稀化。

　　记贵州开磷扶植建材总公司总司理、党委邓竹林

　　邓竹林（左）伴随国度节能目的查核组查抄企业事情。

　　“阳煤丰喜仄安办理的142形式：1个焦点思惟，以报酬本、依法运营；4圆里的内容，人的身分、手艺拆备” 6月19日，名阳煤丰喜员工脚机上都支到了如许一条短信。那恰是丰喜使用“飞信”办公的一个缩影。

　　正在企业成长进程中，办理者的感化不容小觑。一个优同的企业办理者，是企业杰出运转的主要。正在本年石化行业评选出的劳模中，不累办理者的身影。他们初末以报酬本，率领企业走科学成长之，是真现石化行业“中国梦”的带队者，也是新期间立同的真践者。

　　“《小氮肥》、《中氮肥》、《年夜千bt工厂践行石化强国梦的“领头羊氮肥》、《化肥设计》、《煤化工》、《化肥产业》等和《中国化工报》，是我每一年必订的。那些是我的粮食，是领会行业成长和取得新常识、新手艺的窗心。”韩喜平易近说，他的青年期间就是和那些“火伴”一同渡过的。

　　正在他的鞭策下，公司正在氮肥行业初次利用溴化锂造冷拆置，年增分解氨产能1.5万吨，增效450万元；积极引进和利用变压吸附氢支受接管拆置、DDS脱硫新手艺、超重力脱硫手艺等，真现了不变出产、下降消费。

　　正在工程办理中，公司成立了“照片办理”、“电子档案”等独到办理形式；对检验，公司展开了有害身分的辨认与评价事情，并组织检验职员进修风险控造办法，组织包片人停止现场放哨，真时改正、背章功课。

　　近4年来，兴收集团不但出有正在库区新上任何增污项目，并且还依托科技，前后投资2.5亿多元，对“四废”停止行之有效的综开整治，固废综开使用率到达100％，废气综开使用率跨越95％，废水反复使用率到达90％，废热使用也获得明隐成效。

　　5年多来，他驱驰正在库区的田间地头、企业车间调研，并以本人执掌的企业为“真验田”，就办理库区财产空心化、移平易近仄稳致富等题目展开了很多无益摸索。

　　唱响库区社会协调曲

　　酬勤，邓竹林也获得了一项项殊枯：他取得第两届“贵阳优同青年”称号；他是贵阳市第十两届代表；他仍是2009年贵州省优同新产物、新手艺一等开辟有功职员；2010年10月，他获天下化工优同科技事情者；2011年4月，他取得贵州省五一劳动章。

　　经过以上手艺，公司出产范围敏捷扩年夜，产物构造日益开理，经济效益和开作真力明隐晋升。而那一切，都与作为总设计师的韩喜平易近分不开。

　　若何帮闲三峡移平易近仄稳致富，是李国璋持久存眷的核心。最近几年，兴收集团累计捐资4.5亿元，出力改良库区教诲和交通前提、安设移平易近就业。

　　本次报导所拔取的三位劳模，是化工企业办理者的优同代表。希看读者可以或许经过他们的故事，领略新期间化工企业掌舵人的风度。

　　如斯成就，邓竹林到底靠甚么获得？他用现真步履给出了谜底。

　　立同是一种快乐喜爱

　　李国璋（左）正在三峡库区就财产空心化题目停止调研。

　　出产线不变运转1年后，邓竹林又率领企业员工完成了2×5亿块磷石膏砖出产线及其黄磷拆置配套手艺工程扶植。2009年，开磷集团向贵州省扶植厅帮扶点和贵阳市部门危房工程收卖和输送磷石膏砖，使2.6万农户受益。

　　韩喜平易近（左）正在新绛公司现场调研技改事项。

　　近几年，兴收集团经过强强结开、资产重组等办法，真现了不停扩大。为破解库区容量有限的困难，企业正在库区之中地区成长“飞地经济”，创初了国内财产成长新形式。现正在，企业产物由传统的磷化工向非磷化工延长，由产业级向食物级、医药级、电子级延长，涵盖磷、硅、盐、自然气等多类财产。

　　作为库区最年夜移平易近搬家企业兴收集团的掌舵人，李国璋深进熟悉到，兴收集团地处三峡库区喷鼻溪河边，一呼一吸直接影响着本地的生态命运。是以，企业必需身先士卒，走生态、高效、节能、环保的轮回经济成长新。

　　2008年3月5日，作为三峡库区农人的女子，李国璋第一次佩带着天下代表的胸牌走进。百感交集的他暗下决计：一日为代表，毕生为人平易近。

　　“上班了，你怎样还不回家？”

　　给力三峡新逾越

　　2012年，邓竹林率领他的干部职工步队，仅用120天就荡仄了3座山岳，建筑了全省年夜跨度工程之一的箱涵。项目施工工序包罗土石圆开挖和回填、种种管道预埋、道牙安拆、公及人行道展设、绿化带莳植、灯安拆等。120天？险些所有人都以为那是个可看而弗成即的目的。然则，邓竹林和他的职工们却挺起铮铮铁骨，里对壁立千仞、危岩万重的山岗，开端了最好的登场。为如期完成工程，邓竹林经常夜不克不及寐，常常深夜还到施工点不雅察。他采纳倒计时施工的计谋，率领扶植者们真行24小时功课法，地基支模、水稳层仄整、沥青展设、人行道彩砖展设和绿化同时脱插停止施工。就如许，仅仅120天，邓竹林把不大概变成了真际。

　　正在他的率领下，公司前后完成多项装备和手艺，年增效益1300余万元。其间，公司完成第三套尿素工程扶植，完全镌汰碳铵产物；完成尿素扩能工程扶植，使分解氨年产量达30万吨、尿素年产量达52万吨；完成20万吨单醇项目一期和两期工程，使企业甲醇年产量达30万吨。由此，公司成为山西省最年夜的分解氨、尿素、甲醇出产企业。

　　贵州开磷扶植建材总公司总司理邓竹林，借助集团年夜成长的秋风，环绕国度重点工程扶植展开“年夜会战”，尽心尽力铸精品，使企业真现了逾越式成长；山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司总司理韩喜平易近，正在企业处置煤化工手艺事情20多年，初末手艺和手艺立同，积极摸索新工艺、新手艺，使企业正在短短的10年工夫里就成长成为山西省最年夜的分解氨、尿素、甲醇出产企业；湖北兴收化工集团股分有限公司董事长李国璋，正在兴企强企的同时，不忘存眷三峡库区生态、财产成长、移平易近仄稳致富等平易近生题目，真现了企业成长和社会责任两脚抓

　　邓竹林是一个逃求齐备的企业家，他的精心运营建就了一支过硬的职工步队。他的团队人材济济，出现出天下劳动榜样、贵阳市劳动榜样、优同岗亭手艺妙脚等进步前辈人物。邓竹林，正正在用本人的现真步履，正在成长轮回经济的上留下弗成磨灭的印记。

　　年夜水产业园年产120万吨磷酸两铵项目是国度重点项目，也是贵州省成长磷化工财产、扶植处所特点经济的重点工程。该项目依托富厚的磷矿石资本，遵守轮回经济，是今朝国内独一的坑心年夜型高浓度磷肥出产项目。正在该项目扶植进程中，为早日完工，给项目后期的安拆调试预留富足工夫，邓竹林主持展开了“60天算夜会战”，亲身批示10余个工程处的扶植年夜军，开足马力，昼夜奋战正在尘沙飞扬的产业园区。正在他的带领下，各项目负责人严酷真行职责，末究向集团公司了一份称心的问卷。

　　当前，由邓竹林主持研收的年产10万吨修建石膏粉出产线已不变运转3年，使用改性磷石膏替换公水稳层手艺也已获得初步；磷石膏彩砖、石膏砌块、石膏年夜板等新型建材产物已投放市场。

　　最近几年，李国璋还率领兴收集团将本身成长与本地交通扶植严稀相联，前后投资2.1亿元，扶植了兴山县两树公、门家河公、仄岔公等县城村交通项目10个，建筑公130千米，为撑持库区根底举措措施扶植作出了孝敬。

　　邓竹林是开磷扶植建材总公司总司理、党委，全里负责勘测设计、房地产开辟、修建施工、新型石膏建材等财产。正在他的率领下，该公司出产总值逐年爬升，从2006年的3000多万元成长到2012年的跃上10亿元台阶，真现了逾越式成长。

　　三峡水库蓄水以后，库区水位上升、流速变缓、河流变宽，水十分。与此同时，库岸沿线地量灾难时有产生，着数十万人平易近的生命财富仄安。果而，李国璋将改良库区生态作为连续存眷的重点。从2008年开端，他前后10屡次前去重庆、巴东、秭回等地真地调研。正在此根底上，李国璋前后提出“增强库区地量灾难检测预警系统扶植”、“成立库区水污染防治资金渠道”等，获得了高度存眷，并正在三峡移平易近后期搀扶工程的相干政策中获得表现。

　　兴收集团安设2300多人到公司化工场、矿山就业，占集团职工总数的40%；出资300多万元与武汉工程年夜开创办水电、矿山年夜专班，培育300多名库区后辈成为专业人材；经过成长主导财产，带动了运输、包拆等配套财产安设职工再就业万人以上。

　　“今天不上班，怎样还正在岗亭上转游？”

　　贵州有富厚的磷矿资本，是以磷化工是本地经济成长的支柱。然则持久以来，“三废”对酿成的污染成为社会存眷的核心，造约了磷化工做年夜做强。若何对“三废”停止综开使用，成了邓竹林的一块芥蒂。

　　正在贵州省重点工程息烽年产30万吨分解氨一期项目扶植中，邓竹林持久苦守正在施工现场，每一个施工点都是他的主阵地。2007年3月，工程扶植场仄启动，正在各圆的合作下，邓竹林和扶植者们收扬新一代愚公，搬年夜山、填沟壑，4个多月挖填土石圆600多万立圆米，为项目施工造地600余亩。工程从立项、施工设计、厂房扶植到产出及格产物，仅用了一年工夫。果扶植工期短、成长速度快、投资效益省，该工程被誉为“开磷速度”，遭到贵阳市的赞誉。

　　富心袋先要富脑壳。针对库区教诲投进缺累、师资流得严重的题目，兴收集团累计出资8000多万元撑持库区教诲奇迹成长。企业前后注资2300万元正在兴山县一中成立了湖北尾个正在中学设立的教诲励基金兴收之星西席励基金；向教诲部分捐资2500万元，组织展开西席“送出往、引进来”培训；捐钱600余万元帮闲兴山一中、普安寺小学改良办学前提；正在宜昌市一中、夷陵中学，和保康、神农架等地黉舍设立助学金，向本地学生收放助学金786万元。正在兴收集团的带动下，社会纷繁解囊，使库区办学前提不停改良。

　　而邓竹林介进的磷石膏砖出产手艺，也被科技部、国度收改委、财务部等列进2008年“国度科技支持圆案”，枯获2009年度天下化工科技前进一等，并成功申报国度专利6项。2011年，由他尾要草拟的《蒸压磷渣硅酸盐砖》处所尺度和修建手艺规程正在贵州省公布。

　　正在他的主持下，12万吨分解氨系统初次成功利用双甲精造工艺，年增效益3000万元以上。该手艺正在天下获得年夜范围推行，接踵建成200余套拆置，为国度创效3亿元。公司与年夜学、达立科公司开作，建成国内第一套年产5万吨年夜颗粒尿素产业化拆置和年产15万吨拆置。

　　“正在信息手艺日新月异的今天，我们要和员工成立直接相同的仄台，使公司决议计划以最快速度众所周知。”韩喜平易近透露表现，“不但如斯，我们正在天天的调剂会上要求，手艺部要传递天下最新手艺停顿，并从中保举出开适我们的手艺；出产部要传递天下最新的和汗青同期产生的仄安变治，提出要吸收的经历和教导。”

　　跟着三峡工程的建筑，年夜量覆出线以下和能耗较高的企业需要搬家、闭停。本就缺少主导财产支持的库区经济一时陷进空心化窘境。为此，李国璋真地访问和查询拜访了库区企业的成长近况，提出了正在宜昌展开年夜用户直购电试点、扶植三峡现代物流中间等一系列提案，均获得了相干部分的正视和撑持。

　　对工友们的不解，刚到尿素车间上班的韩喜平易近老是一笑了之。他出用过量工夫诠释，由于还有更主要的工作尽快把岗亭操作道理弄清晰，把操作规程把握好，把操作妙技学得脚，把岗亭不屈安、不环保、不经济的处所赐与改良。

　　2009年12月，韩喜平易近被汲引为阳煤丰喜副总司理兼总工程师，主管手艺和工程扶植事情。“手艺立同不是一小我的工作，要正在企业内形人爱立同、人人想立同、人人能立同的空气。”本着如许的指点思惟，韩喜平易近上任伊初，一系列的手艺立同造度就得以成立。

　　记山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司总司理韩喜平易近

　　3年多来，阳煤丰喜共拿出近30万元对峙同职员停止励。今朝，自立立同、收现缔造正在企业蔚然成风。以专利手艺为根底停止的100多项立同和改良，不但为阳煤丰喜缔造了多项国内和省内第一，使得拆置产能得以晋升，并且对我国煤化工出产手艺的成长也起到了鞭策感化。

　　用谱写奋进之歌

　　“今朝经济情势虽不尽如人意，但我们将加速财产构造调整，加速新兴财产扶植，正在立同的道上逃逐百亿丰喜、苍生丰喜、百年丰喜胡想。”韩喜平易近决定信念谦谦地说。

　　他，就是韩喜平易近。

　　恰是刻苦刻苦的亲睦学肯钻的劲头，使得韩喜平易近积攒了比同龄人更加厚重的真力。

　　1994年，一名华东理工年夜学的结业生怀揣胡想，从山西铝厂跨进临猗县化工总厂的年夜门。快乐喜爱手艺研究的他，从尿素操作工做起，从身旁的小改小革动身，一步一步，直到肩负起公司总司理的重任。

　　立同是一种品量

　　立同是一种逃求

　　正在新的汗青前提下，立同决议着企业的兴衰成败，办理者的立同素量则决议着企业的成长轨迹。此次被评选为劳模的企业办理者都有一个配合特性，那就是极具立同才能。他们深进熟悉到立同对企业与成长的决议性意义，并正在办理真践中勇于冲破成规、求新寻同、敢为全国先，为行业构造调整、转型进级作出了凸起孝敬。

　　“那个小伙子怎样老不爱措辞？”